云南理世实业（集团）有限责任公司 履行社会责任案例

案例13

云南理世实业（集团）有限责任公司

履行社会责任案例

云南理世实业（集团）有限责任公司由李斌创建于1996年10月，历经24年来的稳步发展，现已成为一家以食品生产和销售为主、货物运输为辅的集团企业，有在职员工900余人，其中吸纳建档立卡贫困户在岗就业45人。系全市较早对农副产品进行深加工的民营企业，也是全市马铃薯深加工初具规模，发展稳定，前景较好的企业。

企业始终坚持诚信经营，将产品质量和企业信誉视为企业生存之本，不断学习新知、创新引领、致力党群建设、强化科学管理、注重人才队伍培养。发展至今，已连续五届被认定为“农业产业化省级重点龙头企业”，入围云南省“农业小巨人”和“民营小巨人”100户重点支持培育企业名录，并荣获云南省“百户优强民营企业”、“农业产业化国家重点龙头企业”、国务院“国家扶贫龙头企业”、“全国主食加工业示范企业”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“国家级绿色工厂”和“十二五”以来全国民族特需商品定点生产企业等多项殊荣。

企业秉持“谋利于世，造福于众”的办企宗旨和“诚、智、勇、先”的经营理念，在贯彻“质量为本、视质量为生命”的基础之上，始终坚持“以人为本”的人才管理和引进策略，不遗余力践行理世的价值理念和社会使命担当。富而思源，回报社会，2014年，鲁甸发生“8·03”地震，企业连夜开展公司员工及员工家庭灾情调查汇总，立即组织15名员工参加抗震救灾先锋队，紧急调配价值12万元的“噜咪啦”薯片、方便面和饮用水等救灾物资于8月5日紧急驰援灾区。积极发动职工、供应商、经销商为灾区募捐6.54万元。同时，紧急抽调理世物流公司车辆30余辆，转运救灾物资到火德红、龙头山、巧家、会泽等重灾区，累计运送救灾物资584批次9501吨。

随着全省启动脱贫攻坚助推行动，作为全国贫困人口最多的地级市和我省脱贫攻坚的主战场、“硬骨头”的昭通，马铃薯成为了昭通脱贫攻坚的重要支柱产业，理世企业积极响应政府号召，用产业助力脱贫。2010年在“万企帮万村”行动中挂钩帮扶文屏镇马鹿沟村黄家山社66户村民，投资50万元在黄家山成立“鲁甸县庆丰马铃薯种植专业合作社”，示范带动马铃薯种植，面积由初期200余亩增加到如今的3000多亩，使得黄家山社66户村民成功脱贫出列，马铃薯种植成为了当地群众增收致富的支柱产业。2017年企业又结队帮扶鲁甸县水磨镇铁厂社区4个村民小组80户362人实现脱贫出列，为了扶真贫、真扶贫，企业成立了扶贫领导小组，落实帮扶责任人11人，深入调研找“穷根”，做到入村入社入户入地，制定年度帮扶方案，全覆盖走访摸底，面对面精准对接，整合资源抓产业，向当地包保建档立卡贫困户免费发放合作88、云薯304等优质加工型马铃薯种薯20余吨，组织种植，聘请农技专家、教授为农户开展马铃薯科学种植、管理培训，形成种植规范，让广大种植户科学施种，规范施管，提高了单产、增加了附加值，通过发展马铃薯基地建设助推脱贫工作，以促进企业产业链发展带动地方农业增效、农户增收。因受气候干旱影响产量，为维护种植户信心、确保种植户不因减产而减收，又以2.4元/kg的价格组织车辆上门进行收购，通过示范带动，2020年已在当地发展种植了1600余亩优质加工型马铃薯，并通过培训、引导和帮扶，让贫困户外出就业或到理世集团上班，公司现有职工中，90%以上为昭鲁籍，绝大多数属农民工，目前仅鲁甸工厂在岗员工中就有45名为卡户；为了帮扶困难职工子女，企业成立“理世10元”员工爱心互助基金，开展“金秋助学”、爱心家访等活动，为本公司贫困职工开辟绿色救助通道，增强员工归属感，也让有了产业支撑的80户包保户2020年全部脱贫出列，尝到了企业产业带动的甜头，2021年马铃薯种植基地预计将突破2000亩，示范带动成效将进一步拓展，巩固脱贫成果与实现乡村振兴有效衔接。

理世集团将加工型马铃薯原料基地建设和推广种植作为“第一车间”来打造，自2005年至今，集团“企业+科技+基地（合作社）+农户”的经营模式，发展加工型马铃薯种植基地，对农户实行“良种供应、垫资扶持、订单种植、技术支持、价格联动、保价回购”，建立良性利益联接机制，充分让利于民，促进群众增收。对建档立卡贫困户和有困难的农户，采取无偿支持、有偿垫支或补提种子、化肥等农资方式引导种植，待收获后折价扣减，已累计投入600余万元；先后包保带动文屏镇马鹿沟村和水磨镇铁厂社区146户建档立卡户脱贫出列，已建成优质原料基地36000亩，建立马铃薯种植合作社10个，辐射带动种植农户15000余户（其中贫困户3500余户），吸纳卡户就业45人。平均每户每年增收4000元以上，新增带动农村劳动力就业不低于10000人，带动每亩马铃薯增收800元以上。所谓脱贫不脱责任，授人以鱼不如授人以渔，我们与贫困户手挽手，同谋发展共致富。

2020年是极不平凡的一年，新冠肺炎疫情的爆发让全世界看到我们国家的强大和全国人民的团结，企业作为其中的一份子必将全力支持、服从党的领导，打好疫情防控阻击战，认真贯彻落实省、市、县《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控期间复工复产有关工作的通知》要求，及时成立公司疫情防控小组并拟定下发公司《关于成立新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控小组的通知》和《新型冠状病毒感染的肺炎应急预案》，带领全体干部职工上下一心、共克时艰，在做好疫情防疫防控、确保安全生产之下，采取分批分期、逐步推进的方式确保了两工厂分别于2月11日和2月21日复工复产，于3月5日实现24小时满负荷不间断生产，并在相关部门的帮助和协调下，逐步确保了外围市场的产品保供。

疫情的爆发使得企业线下艰难，却给线上销售带来了新的发展机遇。公司在原有天猫、京东、淘宝、拼多多主流平台下，新开启了抖音带货、扶贫网等平台。在“百日总攻•抖来助力”市长直播活动中达成订单40748份、实现107万元的销售额，带动其他平台实现10万余元的销售额，并在现有渠道中直接或间接拉动线下销量，使得“噜咪啦”品牌知名度进一步提升。

据统计，集团总部3月产量实现了历史之最，达到607.46吨，同比增长103.02%；水富公司3月产量达到390.65吨，同比增长85.81%；企业被列入“云南省第四批疫情防控物资重点保供企业”。同年获得昭通市第一批民族团结示范单位和国家级绿色工厂称号。

企业自疫情发生以来，结合自身发展需要坚持不裁员不降薪，不但采取增班、扩产等方式新增解决了30余人的就业，还主动履行年初承诺，在进一步推行实施354薪酬绩效管理机制的同时，上调员工薪酬15-30%，解除员工的后顾之忧，同时，公司提出：无论是普通员工、后勤员工还是中高层管理者，以业绩为考核基准，畅通晋职晋级通道，明确年度奖励机制，这在一定程度上调动了员工的积极性和能动性，充分彰显了理世企业“以人为本”的管理理念，诠释了“企业是人、企业靠人、企业为人、企业爱人”的管理思想。

2020年是理世员工互助基金成立一周年，223名职工成为有效会员并且还在持续增加，也是互助基金工作取得实效的一年，通过多方筹措资金现有余额230439.13元；今年5名职工子女成功获得助学补助共计1.2万元，同时，在县总工会的关心帮助下，下达“金秋助学”补助资金2.5万元，中秋国庆双节慰问资金2.2万元，受益职工27名，进一步增强了员工凝聚力、归属感和向心力。

24年来，企业的不断创新与变革，每一次的技改与升级，通过科技引领、创新研发，走出了理世自己的发展之路，形成了以公司高层为人才引领，各中心总监为人才带动的人才梯队，培养了云南省劳动模范1名、云南省五一劳动奖章2名、市委和县委联系专家1名、“鲲鹏计划”人才2名、“凤凰计划”人才1名、市县两级名家1名、云南省科技特派员5名、助理工程师10名，工程师1名，建立了市级专家工作室1个、市级技术创新平台一个。

展望未来，理世企业将始终坚持守法诚信公平运营，不忘初心，继续担好肩上的责任，在全国脱贫攻坚圆满落下帷幕的同时继续巩固脱贫成果，积极投身乡村振兴促进社区发展，为国家贡献力量。