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玉溪市“定航标、激动力、建平台”助推商会发展

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【摘要】:

锚定党建引领“总航标”


一是创新模式强动力。纵向机关党建引领带动商会党建、横向各商会党支部相互联动,实现机关党建与商会党建融合互促。以选优配强商会党组织书记为重点,推动商会领导班子和党支部领导班子双向进入、交叉任职,实现直属商会党组织书记均由商会领导班子成员担任。二是加强考评促提升。每年定期开展所属商会支部书记述职考评工作,并进行现场点评。广泛开展党支部考评定级工作,加强对商会党支部工作的日常评价和过程管控,建立“先进、中间、后进”党支部工作台账,对工作后进的及时督促改进提升。三是创建品牌增活力。通过召开现场会、制定指导方案、走访督导等形式,培育商会党建品牌,构建起“一会一品”的党建工作格局,实现商会党建与企业发展同向发力、深度融合、相互促进。

 

激活自身建设“动力源”

 

一是强化制度供给保障。制定出台《玉溪市工商联直属商会管理办法(试行)》,配套制定商会登记注册、届中调整、换届、重大事项报告、注销登记等商会全生命周期事项办理指南,加强对商会的指导和服务。二是锻造“关键少数”人选队伍。把牢商会领导班子成员入口关,选优配强商会会长、监事长和秘书长,对市属商会拟任会长人选开展综合评价,对会长、监事长、秘书长等人选开展任前考察、备案。三是突出典型引路带动。结合“四好商会”创建工作,常态化、多维度开展评选表彰和示范创建活动,及时总结提炼先进典型,营造比学赶超的浓厚氛围。截至目前,共有16家商会获评云南省“优秀商会”,12人获评“优秀商会工作者”,7家商会获评“第十二届云南省工商业联合会(总商会)‘四好’商会”,8家商会获评“全国‘四好’商会”殊荣。

 

搭建作用发挥“服务站”

 

一是搭建政企沟通平台。建立党委、政府及部门单位与工商联所属商会沟通协商制度,健全协商成果反馈及落实全链条机制。引导鼓励商会针对痛点、难点、热点问题,积极反映会员企业诉求。二是搭建法律服务平台。指导4个市级商会成立人民调解委员会,引导商会发挥自身优势预防和化解矛盾纠纷,着力推进平安商会建设。2018年至2022年,4家市级商会人民调解委员会共计受理调解纠纷363件,调解成功132件。三是搭建“双招双引”平台。引导商会发挥信息富集、渠道多元优势,投身“双招双引”主战场,拓展会员企业发展空间,助力地方经济社会发展。

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