云南省民营企业家“东部行”活动举行

8月5日至12日，云南省民营企业家“东部行”活动举行，省政协副主席、省工商联主席喻顶成带队，赴上海、杭州、苏州三地考察学习。省工商联副主席王伟、部分企业家副主席（副会长），部分州（市）工商联主席、党组书记及民营企业家代表共47人参加。

活动创新企业家培养方式，不是坐在教室里学习，而是把教室安排到企业，边看边学边思考，活动行程根据云南的产业结构调整，有目的性、针对性地安排，接待的有关部门和企业提前做了充足的准备，一个现场教学点紧紧围绕一个主题，进行深入细致的介绍和分享。8天时间，辗转上海、杭州、苏州三地，先后到上海中成智谷、上海张江国家生物医药科技产业基地、上海行动教育科技股份有限公司、杭州华立集团、杭州万事利集团、浙江大华技术股份有限公司、杭州梦想小镇、华灿光电（苏州）有限公司、江苏永钢集团、吴江国家现代农业示范区、苏州科沃斯电器有限公司等进行精准化、专业化考察。上海行动教育董事长李践、杭州万事利集团董事长李建华、浙江大华技术股份有限公司董事长傅利泉、江苏永钢集团董事局主席吴耀芳等全国知名民营企业家及企业高管与考察团进行了深入互动交流。实地参观了张家港市文化中心综合展示馆、永联小镇，召开了云南省、张家港市企业家座谈交流会，张家港市委常委、市政协主席黄雪元介绍了张家港市创新驱动、智能制造、绿色发展方面的工作开展情况，来自永钢集团、攀华集团、联合铜业、澳洋纺织、贝尔机械、通全球管业、宏基铝业、飞驰环保的企业家代表参加了座谈交流。邀请国务院外国专家局海外特聘专家、中国教育技术学会仿真专业委员会常委、中国教育部校企合作委员会数控专委会顾问高鹏博士作了“德国工业4.0、《中国制造2025》战略解读及现代智能制造呼唤教育供给侧的改革创新”专题讲座。

在活动总结交流会上，学员们谈体会、谈收获、谈差距、谈对策，重点分享了如何应用学习成果推动工商联工作和自身企业提质增效升级发展的一些思考。喻顶成听了大家的发言后说，这次学习很难得，一是经过很长时间的准备，前期对课程设计及现场参访作了系统的规划很难得；二是大家能够从百忙之中抽出8天时间集中学习很难得；三是我们参访的企业，都是主要负责人来介绍情况、交流经验、谈感想、谈体会很难得。

喻顶成指出，这次活动让我们看到了差距，增强了危机感。云南和东部地区民营经济发展的差距，不是在缩小，而是在扩大，在最近企业转型升级的关键几年，东部地区往前迈了一大步，而云南大部分企业仍然原地踏步，在经济新常态下没有跟上节奏。差距为什么会这么明显？第一是眼界。云南企业没有充分研究所在行业的世界趋势、全国趋势，大部分走不出云南。第二是开放。云南企业没有很好的开放发展理念和意识，没有把自己放在全国乃至世界的维度上。第三是创新。云南企业在产品创新、技术创新、管理创新、机制创新等方面差距较大。第四是聚焦。云南企业坚守在某一个细分领域，不断的聚焦再聚焦，在核心技术、核心产品和关键技术上下的工夫不够，定力不足。第五是品质。在高质量发展时代，云南企业在产品品质，甚至服务品质、管理品质等方面确实有差距。第六是精细。云南企业在规则、制度、管理细分和细节上还有差距。

喻顶成强调，民营企业家要把企业当成事业来做，世世代代、长长久久做下去，做自己的品牌，做出百年企业，实现自己的事业梦想。要打开眼界，开阔视野，树立开放发展的思维，随时都要把握全国乃至全世界的行业状况，赢得市场竞争的主动权。要注重人才，优化和重构人才激励机制，留住人才，激发人才红利。要加强企业文化建设，企业文化就像空气，空气不行人就会生病，空气好、含氧量充足，人人都可以红光满面、精力充沛地为企业干活。企业文化要靠团队去建设，靠企业家去推动和践行。要强化学习，向同行学习、向企业学习、到生产第一线去学习，只有不断学习才能站在高处，站在市场的高位，企业家要带头学习，在企业形成一种学习的文化，通过学习提高能力，提升竞争力。

喻顶成表示，下一步工商联要在这次活动的基础上进一步优化这种边考察、边学习、边思考、边交流的学习培训模式，通过学习真正使企业家学有所获、心有所动、行有所新、业有所长，不断提高学习培训成效，发挥好民营资本、民营企业的潜质和潜力，为云南经济社会发展做出更大的贡献。