云南省工商业联合会2024年度预算编审及绩效管理工作进展顺利

根据财政厅关于2024年省级部门预算编制工作的总体部署，省工商联高度重视、科学谋划、严密组织，切实做好2024年预算编审及绩效管理工作。

一是强化组织领导，精心组织实施。省工商联成立了预算绩效管理工作领导小组，胡华副主席兼秘书长全面负责领导，办公室牵头实施预算绩效管理工作、系统谋划、整体推进和督促落实，定期研究解决预算绩效管理工作推进中的重大问题、重要政策及单位预算绩效改革重大工作，指导推进预算绩效管理工作。为确保预算绩效管理规范化，根据《云南省工商业联合会预算项目绩效管理办法》，理顺省工商联内部预算绩效管理工作关系，明确部门职责分工，有力有序推进预算绩效管理工作。

二是强化宣传培训,增强预算绩效意识。为推进预算绩效管理创造良好的思想基础和舆论环境，进一步加强预算绩效管理工作的宣传，提高预算单位对绩效管理工作的重视程度，推进单位预算绩效管理提质增效，省工商联召开了2024年度预算编审交流会及2024年绩效管理工作培训等多个培训会议，系统地学习研究绩效管理方面的政策和文件，解决工作中遇到的困难和问题。

三是强化履职尽责，提升工作质效。紧紧围绕部重点工作计划，紧贴主责主业，充分开展预算编制前期调研工作，确保预算编细、编全；结合项目落实细节，分解执行流程，确保申报绩效目标科学、合理。严格审查，设立初审、复审、终审三个环节，层层把关，确保质量，做好事前绩效评估和绩效目标审核工作，重视行业指标体系的建设工作。做实预算绩效运行监控，按照“谁支出、谁负责”的原则，指导部门对预算执行情况和绩效目标实现程度开展日常监控，推动部门围绕整体及核心业务持续优化支出结构，提高部门预算资金整体效益，提升部门管理效率和行政效能。做细做深绩效自评工作及预算绩效结果运用，开展部门整体绩效自评、项目支出绩效自评，建立评价反馈整改机制，评价结果及时反馈部门，并跟踪整改落实情况。